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　　項目保障指標主要衡量各地重點項目、“三個一批”項目建設情況，旨在推動有效投資增長和投資結構優(yōu)化。今年以來，示范區(qū)堅持 “項目為王”理念，加強高位統(tǒng)籌，創(chuàng)新服務工作機制，構建頂層服務、要素保障、聯動監(jiān)督“三大體系”，以優(yōu)質的營商環(huán)境助推項目建設“加速跑”。

　　優(yōu)化頂層服務體系，機制先行保障有力。示范區(qū)印發(fā)濟源示范區(qū)關于進一步優(yōu)化穩(wěn)經濟重要項目集中攻堅機制工作方案、推進重大項目建設“三項制度”等文件，聚焦“三個一批”項目、年度省市重點項目、中央預算內投資項目、地方政府專項債券項目、國債項目等5類項目，建立臺賬，明確開竣工節(jié)點、建設進度、存在問題，定期更新項目信息，確保項目全流程管理、全要素保障、節(jié)點化推進、目標化考評;設立綜合、要素保障、財政金融、交通、能源等9個工作專班，明確專班成員、帶班領導和聯絡員，因時因事采取集中聯合辦公方式，開展重點領域項目攻堅。示范區(qū)將10億元以上的先進制造業(yè)、重大基礎設施項目以及2億元以上的戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目列入“施工和要素保障白名單”，由示范區(qū)領導牽頭推進，并根據需要開展日常調度。

　　強化要素保障體系，助力產能質變升級。在項目審批方面，示范區(qū)創(chuàng)新實行“一號對外、集中受理、分類處置、統(tǒng)一協調、各方聯動、馬上就辦、限時辦結”工作模式，持續(xù)優(yōu)化重點項目幫辦代辦舉措，為項目建設提供全鏈條、無縫隙的“管家式”服務，確保項目早開工、早建成、早投產。在項目用地方面，示范區(qū)出臺《濟源市推行工業(yè)用地“標準地”出讓暫行辦法》等，由政府在地塊成交前完成項目開發(fā)必備的事項審查，變以往企業(yè)跑手續(xù)為政府一攬子完善各種手續(xù)，進一步簡化程序，推動用地提質增效，為企業(yè)贏得領跑先機。在資金保障方面，示范區(qū)創(chuàng)新政銀企服務方式，建立完善“線上”銀企常態(tài)化對接、“線下”政銀企三方協調對接、金融入企“現場”服務對接等工作機制，多渠道、多路徑保障項目資金需求。

　　構建聯動監(jiān)督體系，護航項目建設“加速跑”。示范區(qū)建立營商環(huán)境督查核查制度，抽調相關部門業(yè)務骨干成立項目保障督導服務專班，制訂周督導計劃，分組深入項目現場查看項目進度，了解手續(xù)辦理、要素保障、協調服務等情況，同時在項目調度會上通報督導服務情況，形成問題交辦—督辦—反饋全過程處置機制。針對項目重大問題，示范區(qū)領導召開現場辦公會議解決。

　　下一步，示范區(qū)將樹牢“項目為王”理念，以“三個一批”項目建設活動為抓手，堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為項目建設的“先手棋”、釋放活力的“穩(wěn)定器”，持續(xù)推動一批高質量項目落地生根，不斷積聚發(fā)展新動能，努力在高質量發(fā)展征程中跑出“加速度”。（記者 黃一冰）

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