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良好的營商環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”、招商引資的“催化劑”、項目建設(shè)的“加速器”。近年，濟(jì)源經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理辦公室(以下簡稱經(jīng)開區(qū))聚焦企業(yè)急難愁盼問題，精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施策，提振企業(yè)發(fā)展信心，著力打造“經(jīng)開事·精心辦”一流營商品牌，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能。

　　厘清134項權(quán)責(zé)清單，整理匯總10余項企業(yè)手續(xù)辦理服務(wù)指南及一次性告知單，切實提升企業(yè)辦事便利度;建立行政審批服務(wù)中心，為企業(yè)、群眾提供“一站式”服務(wù);投資555萬元，鋪設(shè)污水管網(wǎng)1.25公里、新建智能一體化污水提升泵站1座，有效解決金利鉛基多金屬固廢協(xié)同強化冶煉產(chǎn)業(yè)化示范及鋅資源綜合利用項目的排污問題……一項項務(wù)實舉措，是經(jīng)開區(qū)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)項目建設(shè)的生動實踐，有力推動了優(yōu)質(zhì)企業(yè)加速布局、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級、轄區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　只有想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，才能讓營商環(huán)境“梧桐樹”更加枝繁葉茂。

　　問需于企，跑出助企服務(wù)“加速度”。經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮包企干部入企服務(wù)制、領(lǐng)導(dǎo)干部包企走訪制、項目專班等作用，全體干部職工定期深入重點企業(yè)、項目工地和生產(chǎn)一線，進(jìn)行“問診式”走訪調(diào)研，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展中的難點、堵點和痛點，竭盡全力為企業(yè)排憂解難。同時，經(jīng)開區(qū)積極組織召開企業(yè)家暢聊會、座談會，搭建起政企溝通交流的橋梁，集中力量破解項目推進(jìn)中的各種問題，切實為企業(yè)紓困解難、降本減負(fù)。

　　創(chuàng)新舉措，按下項目建設(shè)“快進(jìn)鍵”。抓項目就是抓發(fā)展。經(jīng)開區(qū)牢固樹立“項目為王”理念，始終堅持“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干”的方針，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個一”跟蹤服務(wù)機制，成立豫光、金利、萬洋、濟(jì)鋼4個項目專班，建立重點項目“白名單”制度，為項目落地建設(shè)保駕護(hù)航。經(jīng)開區(qū)堅持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，建立工作臺賬，完善工作推進(jìn)機制，層層落實責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。

　　優(yōu)化流程，讓企業(yè)“輕裝上陣”。經(jīng)開區(qū)精心服務(wù)企業(yè)，圍繞項目審批做“減法”、營商環(huán)境做“加法”，安排專人了解企業(yè)需求，幫助企業(yè)辦理各項手續(xù)，對問題解決情況現(xiàn)場核實，以100%的問題解決率確保企業(yè)滿意，助力企業(yè)“輕裝上陣”，跑出項目建設(shè)“加速度”。

　　加強宣傳，營造良好氛圍。經(jīng)開區(qū)充分利用微信公眾號、抖音等平臺，全方位宣傳優(yōu)化營商環(huán)境政策措施和典型案例，進(jìn)一步加強政企溝通，營造“人人關(guān)心營商環(huán)境、人人維護(hù)營商環(huán)境”的良好氛圍。

　　營商環(huán)境“優(yōu)”無止境。下一步，經(jīng)開區(qū)將持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，增強服務(wù)意識，厚植發(fā)展沃土，努力做到服務(wù)企業(yè)“零距離”、辦事效率“零延誤”、項目進(jìn)駐“零障礙”、生產(chǎn)經(jīng)營“零干擾”，助力更多企業(yè)長成“參天大樹”。（本報記者 侯琪琳）

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